以前還在職場的時候，不時會聽到公司對於創新思維(thinking out of the box)的鼓勵與發掘，甚至會定期舉辦創新研討會、創新座談、offsite meeting等等，期待大家在日復一日的工作模式中，跳脫原本對問題的思考模式與框架，從新的層面和角度，更全面、也更宏觀地來提升競爭力。事實上，規模越大、歷史越悠久的部門或是企業，就越容易失去創新的動力，安逸於過去的成功經驗，慣習於以此經驗堆疊起來的穩定體系，不斷地在這體系中發展與成長；然而一旦外在環境發生改變，以往的模式與方案不再奏效，這個舊有體系的沉痾與笨重就一下子暴露無遺。

    泰戈爾一位思想受泛神論影響的詩人、哲學家，他曾經寫過一首詩《世界上最遙遠的距離》。其中前面幾句說到：「世界上最遙遠的距離，不是生與死 ，而是我就站在你前面，你卻不知道我愛你。」

    著名的「福音聯盟」（Gospel Coalition）網站幾年前曾有一篇文章《Let’s be both Conservative and Radical》，開宗明義引用英國福音派領袖斯托得說過的一句話：「每個基督徒都應當同時是保守和激進的；在持守信仰上是保守的，在活出信仰上是激進的。」在美國，基督信仰和保守畫上等號，這不但讓教會失去了那些希望挑戰現有體制的年輕世代的青睞，更忽略了基督信仰的顛覆性—從主耶穌到初代教會，神介入這個世界為了要改變我們生命中的每一個部分。